省農(nóng)行：賦能“書記委員項目” 激活黨建新引擎
中國江蘇網(wǎng)1月4日南京訊近年來，江蘇農(nóng)行創(chuàng)新打造“書記委員項目”黨建品牌，以項目引領(lǐng)統(tǒng)籌、整合資源、助力創(chuàng)新，有效發(fā)揮各級黨委班子成員在攻堅克難、服務(wù)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，把黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、防控金融風(fēng)險的勝勢。通過實施“書記委員項目”，帶動支持了重大項目215個，服務(wù)重要賬戶626個，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目364個，在全省農(nóng)行樹起了黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的新標(biāo)桿。
聚焦項目選題，“謀”在精準(zhǔn)
謀準(zhǔn)方向，年初制定“書記項目”“委員項目”實施方案，緊盯服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防控重點任務(wù)，圍繞重大項目、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、清收難點、群眾急難愁盼等方面急難險重任務(wù)，結(jié)合各市分行經(jīng)營管理實際，摸排篩選項目。謀好標(biāo)準(zhǔn)，按照“難度高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、示范強(qiáng)”原則，采取“基層申報、部門審核、黨委審定”流程，省分行黨委班子成員對項目逐一過堂，對切口過大、難度較低、目標(biāo)不明的項目督促“返工”，確保每個項目“含金量”高。謀定責(zé)任，項目庫確定后，結(jié)合經(jīng)營實際，省分行黨委書記從項目庫中選派市分行黨委書記的“書記項目”，黨委委員選派市分行黨委委員“委員項目”，通過真調(diào)實研、真謀實立，近三年江蘇農(nóng)行科學(xué)選定“書記委員”項目超過13000個。
聚焦“項目落地”，“干”在實處
堅持把推動“書記項目”“委員項目”作為黨委重要任務(wù)，壓緊壓實黨委書記黨建工作“第一責(zé)任人”、黨委班子成員“直接責(zé)任人”責(zé)任。項目責(zé)任人既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員，列出“時間表”，排出“路線圖”，做到?jīng)_鋒在一線、攻堅有擔(dān)當(dāng)。
在項目推進(jìn)中，開展定人、定責(zé)、定時，抓調(diào)度指導(dǎo)、抓聯(lián)動輔導(dǎo)、抓考評督導(dǎo)的“三定三抓”過程管理，通過黨員干部帶頭跑客戶、跑企業(yè)、跑政府、跑基層，真正把工作陣地下沉到一線，把務(wù)實舉措落地在一線，把工作成效展現(xiàn)在一線。淮安分行將金融服務(wù)民生作為檢視主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展的突破口，與市本級醫(yī)保中心開展黨建共建，開設(shè)醫(yī)保專項通道和窗口，共建“業(yè)財一體化”“智慧醫(yī)�！钡�6個項目，累計服務(wù)醫(yī)保資金近40億元。
常州分行創(chuàng)建“常享付”系統(tǒng)，開發(fā)市醫(yī)保自費支付、租房補(bǔ)貼發(fā)放、公交地鐵出行等6個高頻場景應(yīng)用，推動解決群眾“急難愁盼”問題走深走實。
揚州分行支持省級重大項目，組建服務(wù)團(tuán)隊，多次上門溝通客戶需求，作為牽頭行發(fā)放銀團(tuán)貸款，項目審批貸款12億元，實現(xiàn)投放7.1億元。
鎮(zhèn)江分行助力企業(yè)風(fēng)險化解，與政府、企業(yè)反復(fù)溝通洽談，有效推動幫扶協(xié)議執(zhí)行，加快風(fēng)險化解方案落實，成功壓降風(fēng)險貸款1.6億元。
聚焦“項目績效”，“驗”在長效
“全程督”，省分行各部門全程跟蹤監(jiān)督，對項目實施進(jìn)度以及成效進(jìn)行階段性成果驗收，確�！疤焯煊型七M(jìn)、半年見成效、年底出成果”�！皣�(yán)格評”，年末按照“逐行驗收、逐項目驗收”原則，嚴(yán)格實施“市分行自評、省分行驗收、黨委審定”，成立現(xiàn)場驗收組赴分支行實地查驗，嚴(yán)格對照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，省分行部門非現(xiàn)場審核，黨委班子成員逐項目研究，最后由黨委審定�！爸貞�(yīng)用”，將“書記項目”“委員項目”完成情況與市分行黨委年度黨建考核、個人年度履職考核、黨內(nèi)評先評優(yōu)“三掛鉤”。注重典型培育，每年評選一批優(yōu)秀項目，成功打造“鯤鵬先鋒”“紅色潤力”等基層黨建特色品牌。（沈儂）
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