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        基層善治的“昆山實踐”

        文章來源:蘇州日報
        字體:
        發(fā)布時間:2025-07-24 16:46:13
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          基層是國家治理的“神經(jīng)末梢”,也是感知民生冷暖的“最后一米”。習(xí)近平總書記深刻指出:“基層強則國家強,基層安則天下安,必須抓好基層治理現(xiàn)代化這項基礎(chǔ)性工作。”而作為基層中的“基層”,村、社區(qū)的治理顯得尤為重要。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          近日,昆山召開黨建引領(lǐng)基層治理暨物業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展工作會議,更大力度推動物業(yè)管理提質(zhì)增效,為推進中國式現(xiàn)代化昆山新實踐提供堅強支撐。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          昆山經(jīng)濟體量大、開放程度高、管理人口多,1620個物管小區(qū)星羅棋布,15個“萬人小區(qū)”管理壓力重重。從昆山先賢顧炎武提倡“守望相助”,到朱柏廬所著《朱子家訓(xùn)》提出“見貧苦親鄰,須加溫恤”,再到周莊、錦溪等古鎮(zhèn)居民延續(xù)“吃講茶”鄰里協(xié)商形式,江南傳統(tǒng)治理智慧滋養(yǎng)著昆山基層治理新實踐。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          真正的現(xiàn)代化,既要有發(fā)展的高度,更要有治理的溫度。在江南的煙雨長廊間,昆山這座連續(xù)20年蟬聯(lián)全國百強縣首位的城市,用足“繡花功夫”,以“多元共治”平衡行政與自治、以“數(shù)字網(wǎng)格”貫通需求與供給、以“特色場景”兼容標準化與個性化的探索,將經(jīng)濟奇跡的密碼悄然嵌入基層治理的肌理中,形成一個個新時代鮮活的治理樣本。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          黨建引領(lǐng)多元共治,“獨角戲”變成“交響曲”K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          在昆山開發(fā)區(qū)同豐社區(qū)青江秀韻小區(qū),63歲的退休民警朱阿四是社區(qū)“桑榆同豐”老黨員工作室成員之一,也是青江秀韻小區(qū)業(yè)委會負責(zé)人。從架空層電動自行車整治,到雨污改造,再到老舊電梯集中更換,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,朱阿四如同一根“定海神針”,他所在的老黨員工作室、業(yè)委會成為同豐社區(qū)“兩駕馬車”。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          精細治理這曲交響樂,既需要黨的指揮棒定調(diào),也需要多元聲部和鳴。觀察昆山的治理實踐發(fā)現(xiàn),黨組織不僅是領(lǐng)導(dǎo)核心,更是資源整合者與機制設(shè)計者,通過組織嵌入和角色再造,將分散的治理力量凝聚為有機整體。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          在這場深刻變革下,治理主體實現(xiàn)重構(gòu)。曾經(jīng)單一的行政主導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建引領(lǐng)下的“多方協(xié)同”機制——社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會組織、志愿者同向發(fā)力。也因此,黨建不是抽象符號,而是具象為“紅管先鋒”的行動支部、小區(qū)里的“黨建客廳”,讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          陸家鎮(zhèn)鄒家角社區(qū)常住人口超萬人,70%的居民為外來人口,轄區(qū)內(nèi)的啟發(fā)廣場小區(qū)曾是社區(qū)治理的“硬骨頭”,長期存在物業(yè)矛盾。在鄒家角社區(qū)黨委書記江玉琴的帶領(lǐng)下,社區(qū)探索在啟發(fā)廣場小區(qū)內(nèi)建立“黨建客廳”,利用閑置空間構(gòu)建15分鐘黨群服務(wù)圈,設(shè)立“民生‘e’事廳”“網(wǎng)格微站”,培育和打造出有溫度、可感知的“黨那里”服務(wù)品牌。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          基層黨組織從“劃槳人”變?yōu)?ldquo;掌舵者”,黨員群眾從“旁觀者”轉(zhuǎn)為“行動者”,一個個“草根方案”匯聚成破解各種難題的“金鑰匙”,奏響現(xiàn)代化治理的強音。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          錦溪鎮(zhèn)因水而美、緣水而興,然而在三聯(lián)村,水系成為阻隔人際的物理鴻溝,如何將其轉(zhuǎn)化為治理的聯(lián)結(jié)脈絡(luò)?三聯(lián)村的答案是——以黨員為“橋”,以一個“包”字為支點,重構(gòu)村民共同體意識。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          在黨徽映照下,三聯(lián)村創(chuàng)新推行“三聯(lián)三包三新”工作法,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)群眾在人居環(huán)境整治、基層治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明中積極參與、主動作為,村美麗庭院星級戶占比達76%,獲評蘇州市農(nóng)村人居環(huán)境長效管護先行村,打造錦溪鎮(zhèn)“三聯(lián)三包三新”示范片區(qū)。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          “新”視角下強化自主探索,問題點變成創(chuàng)新點K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          面對城市化浪潮、人口流動加劇、群眾需求升級帶來的治理考題,昆山各基層黨組織以尊重地方特色、激活群眾力量、善用技術(shù)工具為解題思路,強化“新”視角下的自主探索,將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新的契機,使新問題變成新樣本,交出一份份“特色答卷”。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          陸家鎮(zhèn)泗橋社區(qū)居民來自全國28個省市,99%為新陸家人,曾因物業(yè)矛盾、環(huán)境臟亂、居民歸屬感弱等問題,被列為蘇州市重點幫促對象。新上任的泗橋社區(qū)黨總支書記李俊沒有慌亂、沒有抱怨,厘清問題癥結(jié)、尋找破題之策。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          一方面,泗橋社區(qū)借鑒“招商選資”的方式,精心挑選和洽談新的物業(yè)服務(wù)商,并用誠意“說服”其帶資入場,推動一個管理幾近崩潰的小區(qū)蛻變新生。另一方面,社區(qū)通過無數(shù)次上門走訪、座談,以煥然一新的實干成績,重新縫補居民心頭的“傷痕”、架起信任橋梁,使“失管—欠費—更差”的死循環(huán),轉(zhuǎn)為“互相理解、互相關(guān)心、互相服務(wù)”的良性循環(huán)。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          隨著城市化加速、新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)和群眾需求升級,基層治理面臨諸多新挑戰(zhàn);蚪(jīng)濟開發(fā)區(qū)橫墅江社區(qū)培育“星期天先鋒”隊伍,破解跨省通勤群體的治理難題。在千億級重大產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn)后,巴城鎮(zhèn)探索成立昆山首個集宿區(qū)社區(qū)黨組織和居民委員會,將產(chǎn)業(yè)工人納入基層治理體系,實現(xiàn)“集宿區(qū)即社區(qū)”,為推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)蹚出新路。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          獨特的歷史文化基因,是老舊社區(qū)和古村落轉(zhuǎn)型的底層資源。從之前名不見經(jīng)傳的傳統(tǒng)村落,到如今周末日均客流量超萬人次的鄉(xiāng)村文旅新IP,在歇馬橋村的石板縫隙間,流淌的不僅是江南煙雨,更沉淀著中國古村落治理的智慧密碼。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          土地是村民賴以生存的根本,但文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要更大的發(fā)展空間和更好的設(shè)計規(guī)劃。與簡單的動遷“上樓”不同,歇馬橋村堅持發(fā)展紅利最大程度與居民共享,充分尊重村民選擇意愿,通過異地就近翻建形式,探索出一條“新舊共存”之路,推動古村落文旅資源“變現(xiàn)”并反哺民生,構(gòu)建以歇馬橋整體農(nóng)文旅資源為基礎(chǔ)的新時代文明實踐大舞臺。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          AI浪潮下推進技術(shù)創(chuàng)新,“附加題”變成“加分點”K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          AI時代,人工智能風(fēng)起云涌,數(shù)字化浪潮洶涌澎湃。社區(qū)作為社會治理的“最后一公里”,正經(jīng)歷從傳統(tǒng)管理向智慧治理的深刻轉(zhuǎn)型。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          “張阿姨,您是想咨詢房屋漏水維修進度吧?”在昆山開發(fā)區(qū)繡衣社區(qū)黨群服務(wù)中心前臺,全科社工的微笑讓初次前來辦事的群眾愣住。鑲嵌在服務(wù)臺的“見面辦”系統(tǒng)正施展魔法:居民剛在攝像頭前站定,過往辦事記錄、健康檔案、興趣圖譜已如展開的卷軸般浮現(xiàn)。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          數(shù)字技術(shù)的金線,正將斑駁的歲月經(jīng)緯織成溫暖的新錦。為推動智慧社區(qū)更好讓“惠”于民,繡衣社區(qū)以現(xiàn)代科技手段推動老舊小區(qū)“逆生長”,將其滲透到基礎(chǔ)建設(shè)、居家安全、健康服務(wù)、生活休閑等方方面面,開發(fā)“云配餐”“云診療”等系統(tǒng),使為民服務(wù)更有前沿性、未來感。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          當前,超大社區(qū)治理、人口結(jié)構(gòu)倒掛、城鄉(xiāng)形態(tài)混雜已成全國性難題。針對基層工作力量不足、服務(wù)資源短缺等困局,昆山以空前力度推進數(shù)字化智慧治理,在降低行政成本的同時,讓“最后一米”服務(wù)更加便捷、普惠、貼心,使“附加題”變成“加分點”,在科技與人文交織的道路上推進基層治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          針對小區(qū)業(yè)主在參與各項事務(wù)的過程中,可能存在的找人難、開票難等實際問題,昆山依托互聯(lián)網(wǎng)+、物業(yè)公共資源庫等資源,對接城市公共信息服務(wù)平臺,開發(fā)“昆物通”微信小程序,居民可以參與小區(qū)公共事項線上表決、查看小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同、監(jiān)督小區(qū)公共收益情況等,滿足居民對便捷、高效、透明物業(yè)服務(wù)的期待。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          花橋是滬蘇同城的“橋頭堡”,在社會治理領(lǐng)域同樣得上海理念之先;蛭飿I(yè)管理協(xié)同指導(dǎo)服務(wù)中心利用數(shù)字科技手段,集聚昆山市級物業(yè)服務(wù)管理指導(dǎo)中心、物業(yè)行業(yè)協(xié)會,以及花橋物業(yè)管理部門、社區(qū)及專業(yè)法律顧問等力量,打造集物業(yè)晾曬、矛盾調(diào)處、制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)實訓(xùn)于一體的綜合性服務(wù)平臺,為基層治理主體提供全鏈條支持。K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          為在第一時間幫助居民解決物業(yè)管理中的“操心事、煩心事、困難事”,花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還開發(fā)了物業(yè)訴求快速處置平臺——“花橋物業(yè)”小程序,依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、手機客戶端等新技術(shù)集成各類物業(yè)服務(wù)信息,整合訴求反映、工單反饋、信息公告等功能。系統(tǒng)自動識別問題類型并派單至責(zé)任主體,辦結(jié)結(jié)果線上反饋,形成“居民點單—平臺派單—物業(yè)接單—公眾評單”閉環(huán),實現(xiàn)物業(yè)管理全“心”升級。(記者 朱新國 占長孫)K17新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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