做好網(wǎng)格治理“加減法” 筑牢穩(wěn)定發(fā)展“大格局”
中國江蘇網(wǎng)訊 整合一張網(wǎng)，減負五清單，健全三機制……基層是貫徹落實黨和國家決策部署的“最后一公里”，也是服務人民群眾的“一線堡壘”。如何給基層“松綁瘦身”，讓基層工作者“輕裝上陣”。上級有部署，街道見行動，網(wǎng)格真落實。8月2日，棲霞街道召開網(wǎng)格化管理服務動員部署會，再次亮出創(chuàng)新基層治理新招式。
為防止和解決“小馬拉大車”問題，年初，街道將優(yōu)化網(wǎng)格化管理服務工作納入2024年街道34項重點工作中，實行“一領(lǐng)導一專班”扎實推進，一場自上而下，覆蓋全街的基層社會治理行動成效顯著。
嚴管理，優(yōu)服務，織密“一張網(wǎng)”
全街道區(qū)域58.48平方公里14社區(qū)（村）、2園區(qū)共劃分161個網(wǎng)格，按照屬地原則完善網(wǎng)格劃分責任表，以“網(wǎng)格領(lǐng)導+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員”三級包干模式，種好網(wǎng)格責任田，推動人員力量對下釋放、對內(nèi)整合。網(wǎng)格實現(xiàn)街道內(nèi)居民、企事業(yè)單位、道路、水體、山體等管理服務對象應網(wǎng)盡網(wǎng)，確�；鶎由鐣芾砗兔裆⻊杖采w，以網(wǎng)格治理“一張網(wǎng)”兜牢街道“大小事”。
做減法，解重負，發(fā)布“五清單”
網(wǎng)格不能一個“筐”，什么都往里面裝。針對網(wǎng)格事項繁冗等問題，街道明確網(wǎng)格承擔4+1重點工作，厘清網(wǎng)格員具體職責，落實安全生產(chǎn)、城市管理（物業(yè)管理）、生態(tài)環(huán)保、平安綜治和上級布置的階段性，突擊性等，以工作項目化、項目清單化、清單責任化實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)統(tǒng)管”。只保留與網(wǎng)格員責任相匹配的必要事項，將網(wǎng)格巡查內(nèi)容“瘦身”至4類67項，做到清晰明確好操作、具體易行可執(zhí)行，推動網(wǎng)格內(nèi)各項工作走深走實走細。
做加法，強賦能，健全“三機制”
為找準“負”根源，激活“賦”動力，街道建立“網(wǎng)格吹哨，科室報到”，網(wǎng)格領(lǐng)導重難點問題領(lǐng)辦會辦機制和網(wǎng)格大黨委共商共建共治三項機制。除了定期舉辦“理論+實操”業(yè)務技能培訓，對網(wǎng)格員綜合能力和業(yè)務水平做加法。還要確保網(wǎng)格問題，無遺漏、無盲區(qū)、無死角。發(fā)現(xiàn)問題網(wǎng)格員迅速響應；需要職能科室配合的，科室主動到一線，協(xié)同網(wǎng)格員上下聯(lián)動處置問題；網(wǎng)格中重難點問題牽涉面比較廣的，網(wǎng)格領(lǐng)導領(lǐng)辦會辦、牽頭協(xié)調(diào)；需要駐街單位共同配合推進的，依托大黨委平臺，發(fā)揮大黨委作用，加強溝通協(xié)商，合力推進解決，實現(xiàn)共建共治共享，真正做到“小馬”變“壯馬”，跑出“加速度”。
棲霞街道黨工委書記王宇峰在會上提出統(tǒng)一思想，提高認識，推進網(wǎng)格化管理服務是街道發(fā)展需要；精準把握，扎實推進，建立網(wǎng)格化管理服務簡明高效工作機制；擔當作為，真抓實干，做好網(wǎng)格化管理服務工作靠的是責任心和精氣神三方面要求。棲霞街道將持續(xù)深化和發(fā)展新時代城市版“楓橋經(jīng)驗”，落實“1+5+3”網(wǎng)格工作機制，發(fā)揮網(wǎng)格化+精氣神，推動網(wǎng)格化管理服務和街道高質(zhì)量發(fā)展有機結(jié)合、相互并進，讓實實在在的成果惠及轄區(qū)所有居民企業(yè)，提升基層治理現(xiàn)代化水平。（袁欣）
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